7月24日，2007年新职员入职培训进入第六天。中文系苏新春主任结合自己在团队管理方面的经验，以行政秘书兼辅导员一职为例，为新职员上了实用而生动的一课。
　　苏主任在谈到基层管理人员的工作时强调，嘉庚学院的辅导员集系主任助理、辅导员、行政秘书三职于一身，肩负重任，而新职员又面临着角色和心理的转变和调整，这样管理的难度就更大，这也就要求所有新进基层管理者具备更高的素质，即很快地适应新的环境，进入角色，做好工作。
　　苏主任说，每位基层管理人员都应做到一人多岗，一人多“人”，一人多能，会沟通，懂技术，有爱心。尤其对于辅导员来说更应该如此。辅导员是连接学院与学生的桥梁。学院的工作要落实，要让每一位学生配合，都少不了辅导员在中间协调工作。这个工作做好了学校才能正常地运作。因此每一位基层管理人员都应该有责任感和敬业精神，时刻关注和及时处理学生事务。真正贯彻“以学生为中心”的理念，同时，要多一份主动性，多一点全方位的服务。
　　苏主任还结合了自己多年的经验，向新职员讲述了作为一名成功管理者管理下属的一些技巧。
　　首先，要敢于放权，对下属要充满信任，否则就谈不上理解和沟通。
　　第二，多与下属沟通，多出一些点子，而不是放任不管。
　　第三，做完一件事，不论好坏都要总结。
　　通过苏主任的培训，新职员对嘉庚学院的基层管理工作有了更深刻的认识，这些认识对新职员今后在嘉庚学院开展工作，尤其是学生管理工作具有极大的指导意义。

2007年新职员入职培训第六天，中文系主任苏新春解析行政秘书兼辅导员工作